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1，投资民宿怎么样

投资日本民宿，好与不好，完全看投资者的投资经验。-----民宿的选址，经营管理，选人，都决定着民宿的投资成败。
民宿虽然大热，但投资受多方面因素的影响，需要亲力亲为去运营，而且非常依靠平台的流量曝光，一旦失去平台的庇护，就会对入住率影响很大，同时做出的产品没有品牌力，持续盈利的空间较少。所以还是更推荐投资经济型酒店。

投资民宿怎么样

2，怎样加盟大象民宿

只要投入3-5w的置资金就可以了，大象民宿会帮你选择合适的房源、进行改造装修成民宿、房屋包装推广、房屋运营获利等等，有专门的团队全程操作，统一规划打理,你只要等着每个月收钱就行了。啥都不用操心，安心做一个甩手掌柜。我上个月在大象那里刚投了一套北京的民宿，一个月赚1w多，还挺不错的。
文章给出的都是理想状态。实际上一方面由于运营能力限制，另一方面由于民宿增多竟争激烈，入住率达不到70%以上，单价也低。由于加盟金高，装修改造费五万起，合同只有五年，分摊到每月增加了成本，还有管理费，水电煤气网电话费、提成等。如果是自己的房源自己做有可能会比长租收益略高，但是很辛苦。自己的房源加盟的话，成本相对低些，除了房租不用承担，这个比投资人有优势，但是还不如长租省心。投资人则因为有房租成本，加上加盟金装修改造费用管理费提成等，要想有净利润很难。多数投资人都是亏损状态。淡季一个月卖不出去10天，旺季20天左右，淡季可能连房租都不够，旺季也就是略有利润。在亏损的情况下要坚持五年，亏损的漏洞也会越来越大，普通人真的难以承受。理念虽好，现实很骨感。投资人想当甩手掌柜挣到钱很难的。投资人就象是基石，支撑起大象民宿公司的体量和市值，好看的都在上面。Q大象民宿交流群。
不高，3-5w就可以，提供房源他们会专门瞭解房子结构，位置和特色什么的，有点要求。我在广告公司上班，每天半夜十二点左右下班，没什么时间。投资大象民宿主要一点就是因为可以不用自己提供房源，交了加盟费直接托管就好了。

怎样加盟大象民宿

3，想开民宿怎样选址建设经营

做民宿，好项目与好选址更配民宿乡居的核心因素是选址，其实很多的好的项目成功之后，可以这样说也可以那样讲，但是真的分析起来，多数项目的核心因素如果非要说三点的话，那一定是”选址，选址，还是选址”。国内发展最好的民宿乡居的省份为什么在浙江，因为浙江省辐射的华东区域，有大量的消费需求和人口基数。你把裸心谷放到西部地区还有那么多的故事吗？好的项目同样需要好的选址。例如当初张艺谋印象系列之”印象海南岛”，政府花大钱引进选址在省会海口，他们想的是用一个表演留住和吸引客人，最后据说亏损几千万。如果这个项目放到三亚呢？三亚一个所谓的俄罗斯车技表演一个晚上观看的游客都有2.3千人，这就是好品牌项目不同选址的后果。民宿乡居之旅，如聊得来的伴一样，很难寻理想与现实在民宿乡居的规划和运营中的影响还是非常大的。起初的民宿乡居的投资运营者，多数是建筑及景观等设计师，酒店行业从业者，和北上广深的企业白领转型为多。这一部分民宿乡居的从业者，不满足传统的城市的酒店经营方式，以回归田园，拥抱自然，再现设计思维为动力，开始了民宿乡居之旅。情怀和理想在这群人身上主导了后续的规划设计，也影响着建造后的经营管理。在这一类的民宿乡居的从业者的作品中，我们可以看得到惊喜和精致，可以看得到设计的力量和创新大胆的局部。但是，不得不现实的说，在这一类的民宿乡居后续运营中，在经营压力不大竞争条件不激烈的时候，生存的还好，市场环境和运营压力稍微大点，就会出现管理的无力和运营的疲惫，这就是丽江和大理等地民宿乡居的开始和现在。其根本原因就是从一开始谋划的时候，从业者把太多的个人情感加入到了理智的生意中，太多的苛求完美和情怀诉求，造成了太多的运营压力。从业者忽略了一个事情，那就是情怀和完美本来就是跟生意经常唱反调。

想开民宿怎样选址建设经营

4，民宿怎么发展

民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。这股民宿旅游风潮（流行风），从一片原属于低度发展的行业中，创造出另一片欣欣向荣的景象，改写了旅游的型态。民宿在台湾的发展有很长的历史，最早大规模民宿发展的地区是垦丁国家公园，时间约在1981年左右 ，当初是解决住宿不足的问题。只是一种简单住宿型态，没有导览或餐饮服务。起因于游憩区假日的大饭店旅馆住宿供应不足民宿民宿或缺乏服务，或登山旅游借住山区房舍工寮缘起，有空屋人家因而起意挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，而兴起此行业。1981年原台湾省政府原住民行政局在其部落产业发展计划中自订规则，进行辅导原住民利用空屋与当地特有环境经营民宿，增加原住民收入。而除了原住民地区在非原住民地区，风景特定区、国家公园内及各观光景点亦有不少人将空置之房舍改建或以新建楼房出租旅客住宿。因民宿主人多半是在地人，藉此进而藉势推动当地的观光旅游产业，同年间农委会大举鼓吹「传统农业」转型「观光农业」，进一步刺激了民宿发展，成为台湾一个新兴的乡村旅游经济产业。民宿业因平民化、平价化、亲民化而广受游客之喜好。惟初期经营水平参差不齐，缺乏完善之管理制度，导致消费者权益毫无保障，政府于2001年12月12日颁定「民宿管理办法」，就民宿之设置地点、规模、建筑、消防、经营设施基准、申请登记要件、管理监督及经营者应遵守事项订有规范，设定为农、林、渔、牧业的附属产业，正式辅导台湾民宿产业合法化，期透过辅导管理体系之建制，以提升民宿质量与安全，促进农业休闲、山地聚落观光产业发展，至此民宿产业正式成为台湾一个农业的新行业。
民宿自2015年兴起以来，经历了井喷式的发展，目前已经有近100万人投入到民宿行业中来，但是，几家欢喜几家愁，据数据显示，能够持续盈利的民宿只占二成左右。到底怎么开民宿，而未来的民宿前景如何呢？先说说民宿的发展前景，首先人们的消费升级，出行旅游的频率提升，其次选择自由行的人越来越多，而他们对旅行的需求更多的是集中在文化和社交层面上，所以相对于酒店这种封闭式的住宿，民宿更符合他们心中的要求。其次，一些短租平台的兴起也助长了民宿的发展势头。但是到底怎么开民宿呢？情怀+盈利开民宿只依靠情怀是不行的，你寻找的诗和远方并不能当饭吃。持续的盈利才是让情怀越走越远的关键。所以盈利才是怎么开民宿的答案，以下几点是决定民宿盈利的关键点：1.选址不是景色美的地方，你耗费“巨资”盖一建民宿就可以了，关键你要看当地的是否已经有了比较完善的旅游开发，否则周边环境不成熟，只有原生态的美景，晚上黑灯瞎火，没有娱乐设施，大批游客都会流失。同时还要注意和当地村民的关系，道路设施要和当地人商量，游客停车会不会给当地人带来不便等，还有最重要的就是要在当地政府报备好，确定你不是农家乐而是民宿。2.装修现在民宿装修，经营方式大同小异，讲情怀也有讲到一起的时候。就现在很多的比较成功的民宿来说，民宿+的方式已经成为一种主流，即民宿和咖啡店、书店、酒吧等结合起来。有的是结合当地的风土人情做成独具当地特色又带有现代化风格的民宿，其重复率会很低。3.营销现在很多的民宿都要通过微博、微信、知乎、豆瓣等平台进行宣传，而宣传的关键点是学会“讲故事”，情怀和故事是分不开的，要想将民宿做起来就要依托当地的美景，进行内容创作，如何将你的山庄、民宿包装上一个好的故事，这是营销的关键。怎么开民宿，经常关注民宿信息的人会发现，一般投资民宿的大佬们，都在一步步建立自己的品牌。莫干山上民宿已经可以脱离美景独立成为旅游景点，有些人就是为了民宿而去度假的，这和为了旅游而住民宿有着本质的区别。

5，揭秘什么民宿才是投资人的最爱

民宿就是“像老百姓一样的生活”，其中的“宿”就是生活，所有的价值就在于有个性生活所体现出来的产品价值，或者需求、诉求。大家在Airbnb上选择民宿的时候，都尽量会选自己所期望的、有价值的东西，同时也会选择自己所感兴趣的产品、主人所独特的生活方式，或者与自己价值贴合的东西。而从投资角度看，我们要明白我们投资的东西到底是什么?去年我们花了很长时间，把云南、贵州、浙江、广西、江西大部分可以开民宿的地方都看了一下，同时也体验和住了很多民宿主人的产品。大家会发现有一个特点：目前大部分民宿，其实是换了一个方式的低配版的精品酒店或者宾馆，大部分在设计和居住体验上并没有带有独特个性和独立辨别符号的东西。一个好的住宿产品装修标准的堆砌可能会在民宿里形成一个标准，相比雷同的设计标准，大家更在意非标准化的独特体验，给所谓的需求带来不同的满足感。三个方面告诉你：民宿投资人投什么?第一方面：避免像做一个精品酒店一样去投资民宿酒店民宿从根本上讲，大部分都是业主自己持有的物业或空间，并按照自己的生活方式打造出来的招待客人的空间，经营是其中一项，但可能不是最重要的部分。目前国内很多民宿，从理解上来看更像是变相的酒店开发和房地产开发。除了租地以外，还有人买土地来做民宿的。从整个民宿打造上也按照精品酒店的配置方式进行重资产的投入。所以对于前期资金密集投资的阶段，后期用普通住宿的方式进行成本的回收，这是一个在资本上很难去理解的事情。很多项目很好，但是投资额度过高，后期回收投资周期过长，甚至要考虑淡旺季、民宿接待能力问题，所以最终会在算账的时候会出现一个很尴尬的问题，也就是说这个方式在财务上并不可行。第二方面：从投资角度如何看待一个民宿，资金到底要投什么?民宿不仅仅局限开在乡村或者城市近郊的，它一样可以开在城市的中间，它即能是城市的民宿，也可以是乡村的民宿。但它本意代表的是，不同民宿主人的生活方式所引导出来的产品观念和你的住宿体验。从投资角度来看，我们更关注这些产品能够给需求带来什么样的体验，这种需求在体验上会引发什么样的裂变模式。“房费+非房费”收入的综合体大家都知道，有投资人投了“宛若故里”，宛若故里在不同的地方的“故里”含义是不同的，这就是我们非常强调民宿要有非常独特的产品个性和民宿主人的价值观念。我们希望能拥有非常独特的住宿体验，在整个以住宿为体验的过程中能有一个非常好的场景空间，这个场景空间会连接到未来以住宿为体验基础上的，可以引导的关于度假、礼品、活动等相关的各种各样东西上。所以这样的标的物，从投资角度看，它不仅仅靠的是房费的回收，更多是一种以产品的形态空间、场景空间来形成的“房费+非房费”收入的综合体。不同的产品要和地域文化相结合，但是，民宿，像民一样的生活，更多是民宿主人的价值观给体验者带来的不同需求的支撑。是不是和当地地域文化相符，这个事情不是很重要，更重要的是这个主人要呈现出一种怎样的生活态度给他的客人。房费收入本身存在一个天花板按照整个收益管理的特点来看，民宿有明显的季节性差别，同时也有周期上的差别，即淡季旺季、周末非周末的差别。收益管理角度来看民宿酒店中，现金流上能贡献的是基于，酒店管理方式在收益管理办法当中，所实施的跟评效、收益可以密切相关的有节奏的收益实施办法。这部分相对所有的投资商来看，是有天花板的，因为房间数量是固定的，房间对应的需求在周期性的淡旺季影响下也是受到限制，所以房费收入本身存在一个天花板。这个基础上，所以我们更多的希望能通过非房费收入来把整个基于民宿体验的东西给做起来，房费所提供的服务也能在产品上完善本身住宿的体验。完善住宿体验和个性产品有的民宿提供的早餐和SPA，及他的伴手礼等，极大丰富客人在民宿的独特体验。同时也是对房费之外有一个针对风险的平滑和补充，在此基础上又会增加更多可能性。这样的标的物对于民宿投资来说是一个更好的样本。所以在通常好的标的物中，房费+非房费就是一个相对丰富化又综合化的一个现金收入状态。现金流的成本和费用来看，用非标的东西来换钱，但是我们也要用标准化的东西来控制成本和费用。在标准化的部分，我们希望能提高效率，并且通过有效的标准化来进行成本控制和费用控制，这样才会在收益公式当中产生利润。投资角度来看，所有标准化的东西，我们更多地看同样的民宿在不同地域的可复制性。团队的运营效率，包括一些相关能源、能耗甚至包括布草，PA等所有能够带来的效率是否能在资源条件有限的前提下实现复制化、规模化效应。第三方面：关于投资和民宿选址问题很多人觉得选址很重要，从投资角度上没错，因为可以极大程度上规避风险。但不是说一定在最好的地段、最好的资源条件下的民宿就一定会成功?我想这个事情不是绝对的。所以从投资角度来看，相比民宿的选址，我们更多的会去关注产品本身在需求方面的物理层面去做实现的可能。我们看“墟里”民宿，墟里的位置从交通通达性上来讲，可能超出了很多所谓城市近郊民宿的概念，有些人会觉得选址有点问题。但是，本身产品的独特性会消除用房地产思维看产品的思维。比如丫丫非常喜欢“墟里”这个产品，她觉得开车5个小时去那个地方体验居住就不是障碍。民宿从本质上来看，它区别于我们所谓的酒店和房地产开发的地理性因素对选址的影响。会是一个重要问题但不是一个绝对问题。“浮云牧场”是所有大家觉得不符合逻辑的地方去做了一个不错的产品，所以民宿的核心还是在于产品。通过投资角度来看这个民宿产品好不好，首先要看开民宿的主人是不是喜欢这个地方，如果他喜欢这个地方，把他的喜欢换化成一种生活模式和产品，那这个东西自然会有喜欢和认同他的人来进行体验和居住。投资前期，投资人特别注意的三个问题!我们城市的酒店和标准的房地产开发则是完全不同的，除了这个三个问题，很有多都会引起我们的关注。这些问题在民宿投资，尤其是在前期做调研的时候会特别地去关注和了解。第一个就是关于民宿在整个土地的物业和租赁过程中的手续是不是有足够的风险抵抗性，符合法律保护的要求。目前大部分人的民宿土地都是以租赁的关系获取，多是农民的土地，这个里面极有可能在未来会有非常大的不确定性，土地纠纷会导致未来经营上出现问题。有个稳定安全的租赁环境、土地的合法使用协议非常重要。第二个我们会非常重视团队。首先民宿主人是非常重要的，但是围绕民宿主人去做整体的支撑和运营的团队也是非常重要的。我们投的东西不会是一个孤品，它一定具有规模化和可复制性，所以强调标准化的东西去提高效率和控制成本的同时，我们又非常强调团队在过程中的稳定性，及团队的经验，对民宿产品的理解，其实也就是服务。比如民宿主人对客人的笑，是一个很重要的问题，第一是会不会笑，第二是有没有亲和力，这是最基本的服务表像化的东西。主人的微笑很重要，同时和笑容匹配的一套民宿体系对需求而言也是不可少的。第三个就是民宿合伙中，我们非常注重合伙人团队的股权结构和所谓的公司治理结构。从资本的可介入上看，我们希望在这个过程，股权结构和公司治理是相对简单的，利于未来的规模化及甚至未来的退出。所以对于大量股权结构很复杂，甚至初期通过众筹拥有会很多股权上的股东，这对投资人来说是一个障碍，即这个在未来在用资本化角度考虑产品和规模化复制过程中，公司治理结构和股东结构的一个障碍。
虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

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