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1，中国邮政储蓄银行应该以怎样的方式发展

这个在银行成立的时候都明确了的。细点的话，效仿下其它的成功商业银行。

中国邮政储蓄银行应该以怎样的方式发展

2，邮储银行上市后需要从哪些方面推进战略转型

上市了，也就意味着邮储银行的自有资本增加了，其实所有的转型都不是一蹴而就的，之所以叫转型，就是要扬长避短、因地制宜、长期规划。具体的转型方案，可能要专业的投资咨询公司评估之后才能实施，当然也要股东们的同意
你好，朋友，这是银行决策层考虑的问题，邮政银行比其他商业银行背景更复杂，要转型更难，还是多考虑自己如何解放思想，转变观念吧。

邮储银行上市后需要从哪些方面推进战略转型

3，邮政储蓄银行SWOT分析

把你标题复制到搜索引擎里，能找到doc等格式的标准答案。我 copy 个标题，顺便学习一下。一、优势1、国家信誉支持 2、市场领先地位 3、资本规模大实力雄厚 4、服务网点多二、劣势1、冗员问题 2、众多网点的管理问题 3、管理体制不完善三、机会1、更多的金融服务需求 2、改制商行 摆脱邮政系统 3、外资银行的先进经验给国有银行带来契机四、威胁1、行政干预问题 2、WTO带来的竞争压力 3、金融立法不及时、不健全对策建议（略）
本文运用战略管理中的swot分析方法,对我国邮政储蓄银行的市场定位进行了分析。分析结果显示邮政储蓄银行在渠道、资金、成本和品牌方面具有优势,而在产品、人才和技术设备等方面还比较落后。因此邮政储蓄银行应该实行so战略,即发挥企业内部优势,利用外部机会,将其业务定位于农村零售业务、城市批发业务和中间业务。文章最后还借鉴日本邮政储蓄改革的经验,对我国邮政储蓄银行的so战略实施提出建议。

邮政储蓄银行SWOT分析

4，请问浅谈银行如何管理风险确保稳健经营

有效的风险防范与控制是确保企业持续经营的基础，理清发展思路，明确发展战略，有效防范和控制战略风险。正确的发展战略是企业发展的灵魂与纲领，邮储银行一切从实际出发，积极制订企业发展思路，认真谋划企业长期规划，努力将风险控制放在企业发展的重要位子。首先明确企业发展思路：管理体制的构建，为邮储银行实现全面风险管理提供了制度保障。邮储银行战略目标的制定，有效防范了企业发展的盲目性，为邮储银行风险管理指明了前进的方向和目标。加强结构调整，有效防范和控制决策风险邮储银行已经进入加速转型、稳健发展的关键时刻。全行向内涵式增长、能力型驱动、精细化管理的要求迈进。加强经济运行分析，强化风险管理。为确保企业资本运营在安全环境下进行，企业需要密切关注全行发展动态，及时调整发展措施，降低风险。必须密切关注当前市场经济形势，及时掌握省市行政策取向，建立灵敏的分析与预测机制，准确把握市动态和省市行经济运行态势。利用计划会、考核会，定期对全行的经营状况进行专项分析，对支行发展中可能出现的问题适时做出预测、预警，并制定解决措施和办法。支行通过各种方式掌握各种经济信息，分析潜在风险，抓住风险苗头，提出防范风险和解决风险的具体措施，从而为邮储银行的风险管理提供了一个良好的发展环境。风险管控是银行的生命线。

5，邮政储蓄未来的发展战略是什么

随着经济、金融形式的发展，邮政储蓄暴露其在经营机制、管理体制，监管架构等方面的缺陷和问题。规范和合理引导邮政储蓄的健康稳定发展，应从宏观上加强对邮政储蓄的指导，从微观上端正经营指导思想，同时加大对邮政储蓄的监管力度。单纯靠政府扶植绝对不是长久之计！一个银行必须有它的生存之道。还有要注意的一些问题。这里我列举一些！ "降低不良贷款,提高信贷质量"已成为各类商业银行面临的一个首要难题, 而要想有效解决这一难题,单纯依靠上收审批权限,强化内部管理,是远远不够的. 因为不良贷款的形成, 虽然与银行内部管理不善,风险控制不利有着直接关系.但是,现实的客观环境和客户基础,也的确把银行推到了"放则怕套,收则怕亏"的两难境地,这已不是单纯强化内部风险控制所能解决的问题.因为,银行的信贷质量,很大程度上,取决于客户创造现金流的能力,也就是客户创造企业价值的能力,如果客户的经营理念和经营方式未有改观,不良贷款滋生的土壤就难以铲除. 因此,要切实解决这一难题,一方面, 银行自身要首先转变信贷理念,从注重分析客户单笔贷款的抵押或担保能力, 向重视分析企业的现金流创造能力转变,从整体上把握客户的信贷风险;另一方面,银行应进一步提升服务功能,提高为客户提供全程和全方位服务的能力,帮助客户提升企业价值创造能力,及时地掌握信贷资金运用情况,这样一来,不仅可以防患于未然,而且,也有利于形成银企双赢的格局.
这个链接可以参考一下。 探讨我国邮储银行的未来发展模式 http://www.bonvo.cn/showart.asp?art_id=2523

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