打12378技巧,给陌生客户打电话的技巧是什么怎样才能不紧张
来源:整理 编辑:大钱队理财 2023-05-16 19:38:53
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1,给陌生客户打电话的技巧是什么怎样才能不紧张

2,打热线有什么技巧
呵呵很简单啊 在节目插广告的时候大绝对可以打进去哦 还有打热线的话要早一些会好些 建议大家要参加节目打热线会比较划算因为发短信最低要一快一条
3,快递业务员打电话技巧
做好业务员关键是要掌握业务的技巧。所有的业务技巧可以简单地浓缩成一句话:促使顾客达成交易的关键是满足顾客的欲望,你的产品或服务是什么并不重要,重要的是通过你的产品或服务这个媒介,顾客可以得到某种欲望的满足。快递业务员打电话技巧:先通过提问发掘并扩大潜在客户的痛苦,然后介绍自己的服务如何能更好地帮助他解决这个痛苦,从而让潜在顾客感受到有了你的服务便可以从中满足自己的欲望。做好业务员关键是要掌握业务的技巧。所有的业务技巧可以简单地浓缩成一句话:促使顾客达成交易的关键是满足顾客的欲望,你的产品或服务是什么并不重要,重要的是通过你的产品或服务这个媒介,顾客可以得到某种欲望的满足。快递业务员打电话技巧:先通过提问发掘并扩大潜在客户的痛苦,然后介绍自己的服务如何能更好地帮助他解决这个痛苦,从而让潜在顾客感受到有了你的服务便可以从中满足自己的欲望。你是发件人还是业务员?都还没说清楚就你这个口才还谈什么电话技巧啊
4,给领导打电话的技巧
我觉得请人办事的话还是当面谈比较好,既然是领导嘛,派头肯定是有的,你那天休息的时候趁着他也有时间,你先给他打电话说你要去拜访下他,买些东西过去,再跟他说下具体的事情,我想他应该不会拂你的面子。有什么紧张的,不就是打电话吗,啥都别想,打通了电话自然就不紧张了。这招放之四海而皆准!呵呵付费内容限时免费查看回答1.打电话语气一定要谦和,让领导觉得,你确实尊重他,确实把他当领导。以后,工作上会更顺心一点。不是俺们太现实,事实就是如此。2.打电话态度要肯定,和领导打电话,语气谦和,态度肯定。当涉及到自己切身利益的时候和涉及到个人原则性的问题时,态度一定要肯定,让他知道,你是尊重他,而不是怕他。对领导可以尊重,但不可以屈服。因为,人都有一个同性,欺软怕硬。3.语言简单精炼,说话讲重点。和领导打电话,一定要精简你的语言数量,说话讲重点,不要罗里吧嗦,说半天讲不到重点。没有哪一个领导喜欢这一的下属,也没有哪一个领导有时间听你的长篇大论。4.结束通话以后,尽量等着对方先挂电话。结束通话后,尽量等着对方先挂电话,这样做表示你对他的尊重。就算有时候,你有特殊事情,需要先挂电话,也一定要等对方话讲完,没有再讲的意向,向对方打了招呼再挂。不然,领导会认为你很烦他。5.结束用语,千万别说“先挂了”,中国人在做事,说话时都喜欢讨个吉利。呵呵,你没有发现吗?领导更信这个。所以,一定要小心。要是挂电话时,你说你自己先挂了,还不怎样。要是不小心,想尊重他,让他先挂了,这个就不得了了。他肯定会和你记仇的。有什么紧张的,不就是打电话吗,啥都别想,打通了电话自然就不紧张了。这招放之四海而皆准!呵呵
5,客户投诉该用那些技巧去处理
客户投诉处理五大技巧
1.虚心接受客户投诉,耐心倾听对方诉说。客户只有在利益受到损害时才会投诉,作为客服人员要专心倾听,并对客户表示理解,并做好记要。待客户叙述完后,复述其主要内容并征询客户意见,对于较小的投诉,自己能解决的应马上答复客户。对于当时无法解答的,要做出时间承诺。在处理过程中无论进展如何,到承诺的时间一定要给客户答复,直至问题解决。
2.设身处地,换位思考。当接到客户投诉时,首先要有换位思考的意识。如果是本方的失误,首先要代表公司表示道歉,并站在客户的立场上为其设计解决方案。对问题的解决,也许有三到四套解决方案,可将自己认为最佳的一套方案提供给客户,如果客户提出异议,可再换另一套,待客户确认后再实施。当问题解决后,至少还要有一到二次征求客户对该问题的处理意见,争取下一次的合作机会。例如,某货运公司的A、B两名销售人员分别有一票FOB条款的货物,均配载在D轮从青岛经釜山转船前往纽约的航次上。开船后第二天,D轮在釜山港与另一艘船相撞,造成部分货物损失。接到船东的通知后,两位销售人员的解决方法如下:A销售员:马上向客户催收运杂费,收到费用后才告诉客户有关船损一事。 B销售员:马上通知客户事故情况并询问该票货物是否已投保,积极协调承运人查询货物是否受损并及时向客户反馈。待问题解决后才向客户收费。结果A的客户货物最终没有损失,但在知道真相后,对A及其公司表示不满并终止合作。B的客户事后给该公司写来了感谢信,并扩大了双方的合作范围。
3.承受压力,用心去做。当客户的利益受到损失时,着急是不可避免的,以至于会有一些过分的要求。作为客服人员此时应能承受压力,面对客户始终面带微笑,并用专业的知识、积极的态度解决问题。例如,某货运公司接到国外代理指示,有一票货物从国内出口到澳洲,发货人是国内的H公司,货运公司的业务员A与H公司业务员D联系定舱并上门取报关单据,D因为自己有运输渠道,不愿与A合作,而操作过程中又因航班延误等原因D对A出言不逊,不予配合。此时,A冷静处理,将H公司当重要客户对待。此后,D丢失了一套结关单据,A尽力帮其补齐。最终,A以自己的服务、能力赢得了D的信任,同时也得到了H公司的信任,使合作领域进一步扩大。
4.有理迁让,处理结果超出客户预期。纠纷出现后要用积极的态度去处理,不应回避。在客户联系你之前先与客户沟通,让他了解每一步进程,争取圆满解决并使最终结果超出客户的预期,让客户满意,从而达到在解决投诉的同时抓住下一次商机。例如,C公司承揽一票30标箱的海运出口货物由青岛去日本,由于轮船暴舱,在不知情的情况下被船公司甩舱。发货人知道后要求C公司赔偿因延误运输而产生的损失。 C公司首先向客户道歉,然后与船公司交涉,经过努力船公司同意该票货物改装3天后的班轮,考虑到客户损失将运费按八折收取。C公司经理还邀请船公司业务经理一起到客户处道歉,并将结果告诉客户,最终得到谅解。结果该纠纷圆满解决,货主方经理非常高兴,并表示:“你们在处理纠纷的同时,进行了一次非常成功的营销活动”。
5.长期合作,力争双赢。在处理投诉和纠纷的时候,一定要将长期合作、共赢、共存作为一个前提,以下技巧值得借鉴:
A、学会识别、分析问题;
B、要有宽阔的胸怀,敏捷的思维及超前的意识;
C、善于引导客户,共同寻求解决问题的方法;
D、具备本行业丰富的专业知识,随时为客户提供咨询;
E、具备财务核算意识,始终以财务的杠杆来协调收放的力度;
F、有换位思考的意识,勇于承担自己的责任;
G、处理问题时留有回旋的余地,任何时候都不要将自己置于险境;
H、处理问题的同时,要学会把握商机。通过与对方的合作达到双方共同规避风险的共赢目的。 此外,客服人员应明白自己的职责,首先解决客户最想解决的问题,努力提升在客户心目中的地位及信任度,通过专业知识的正确运用和对公司政策在不同情况下的准确应用,最终达到客户与公司都满意的效果。
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