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以“走出去”和“请进来”相结合为核心，践行“包范晓模式”，坚持厅营销、社区营销、访营销三位一体。2022 银行开门营销思路如下:1。霍尔营销。以零售执行总裁为核心，设置大堂经理、个人客户经理、值班柜员营销三个阶梯岗位，牢牢锁定客户，全方位开展营销活动。

2.社区营销。形成以个人客户经理为主线，全员履职的良好局面。在过去的工作中，私人客户经理在维护旧社区和拓展新社区方面发挥了关键作用。与成熟的社区工作者、活动队长等保持密切联系。，努力扩大合作范围，全面深化合作，通过社区活动达到挖掘新客户、维护优质客户的目的。通过新旧方式深化社区资源挖掘。3.请访问营销。对接分行的“下沉”周末营销活动，吸引周边客户办理业务存款。

新品种:Green 存款社区银行邀请社区居委会成员参加。提前一小时设展(立横幅:立易拉宝:贴海报:发传单)。活动结束，其中活动按照以下顺序进行:入场引导、报名、排队、信息采集、开卡风险评估、签约(网银、手机银行、薪资管理)。社区标签关注微信。接受远程银行服务理财咨询及销售优惠、买油、黄金、买赠保险、抽奖、外围营销 营销步骤:(1)小区行前工作:小区物业沟通1。居委会。

使用费和张贴宣传品的费用有权减免。谈判的突破点:合作推进社区稳健理财服务；丰富社区生活，2。社区俱乐部或管理办公室。小区里的会所或者管理处掌握了大部分居民的信息，尤其是资产大的或者积极参与社区活动的活跃客户，可以帮助吸引一些大客户。谈判的突破点:增加社区增值服务。

农村信用社/农村商业银行多为以县为单位设立的一级法人机构，主要服务的存款群体为城乡居民。看其股权结构，多为农户、企业法人、小工商户、经济组织组成的农村信用社/农村商业银行。以我们当地的农村商业银行为例。它的前身是我们县的农村信用合作社，后来转制为农村商业银行。经过近20年的发展，其知名度和人民的信任度都非常强，可谓根深蒂固。我县有13个乡，640多个村(社区)。作为普惠金融服务三农的主力军，农商行营业网点近50个，可谓是所有乡镇网点全覆盖，营业网点下沉。

那他们是怎么做到的存款 营销？根据我个人的理解，提高营业网点覆盖率的途径主要有以下几种:农村市场与城市市场不同，区域内民众文化水平参差不齐。更多的人还是对传统的银行渠道最认可。农民大多以自己的乡镇为半径，在家里信任银行的。所以农商银行的营业网点多为乡镇，在人口比较多的行政村设立分支网点。