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1,企业年金的优劣

如果是做论文的话这个题目不好,不如从企业年金在我国养老事业的地位或者年金的发展模式以及政府在年金监管方面的作用上面着手。
同问。。。

企业年金的优劣

2,谁能告诉我企业年金是怎么回事啊有什么好处又有什么弊端呢买完

企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。是多层次养老保险体系的组成部分,由国家宏观指导、企业内部决策执行。 好处是将来领取期间,将保险储蓄转换为养老金;弊端是缴费期间,需要交钱啊。 辞职回家,企业年金将来跟养老金一起走,不影响的。

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3,企业年金对企业和职工有什么好处

对于企业来讲主要有三方面的好处: (1)建立企业年金计划是优化人力资源管理,实施人才战略的一个重要手段,发起建立企业年金计划,有助于改善员工薪酬结构,建立有竞争力的薪酬福利体系,有利于留住人才,提高企业的竞争力。改进企业文化,增强企业凝聚力; (2)企业年金的受托经营机构通过各种方式的资金运作,实现企业年金的保值、增值,从而为长期确保企业离退休人员的生活水平提供物质基础,可以妥善解决员工退休后的生活保障问题; (3)可以享受国家对于企业年金制度给予的政策优惠,利用年金税收优惠降低企业税收成本。企业缴费在职工工资总额4%以内的部分可从成本中列支,免交所得税。考虑到国家对建立企业年金的支持,预期陆续还会有其他的优惠措施出台。 对个人而言,参与企业年金计划,可以增加退休后的收入水平,有利于增强化解老年经济风险的能力。

企业年金对企业和职工有什么好处

4,年金保险的优点和缺点 年金保险适合哪些人买

【年金适合哪些人?】1.孩子。孩子缺乏自我保护能力、自己赚钱的能力,需要爸爸妈妈为孩子建立专项账户,对冲大病、意外损失,同时建立教育基金,利用保费豁免条款,对抗未来父母不能陪伴孩子成长的风险。2.女性。女性往往比男性要长寿,未来大概率会有一段独自生活的时光。现代社会婚姻制度充满变数,女性不仅要管理好情感,还要规划好财务。留出一笔专属个人、他人拿不走、骗不走、分不走的确定的财富。以30岁女士为自己规划专属养老金为例,如想确保60岁开始至105岁(45年)年年领取12万(每月1万)的现金流,最后还指定传承100万给孩子,通过合理规划,现在只需要每年储备10万,共10年。3.企业主。企业主享受着企业经营的红利,也承担着企业经营的风险,规划不当,还可能将家庭资产连带进漩涡当中。世界同行做法,企业主要有一笔“埋在地下的钱”,每年将利润的10%放入年金账户,未来可能成为东山再起的备用金。知进知退。
买保险注意事项主要有几点 第一代理人给你设计的保险计划是不是真的适合你 第二代理人所述条款以及收益(只针对分红型产品)是否达到了诚信原则以及你是否明白条款含义第三你对代理人所要了解的一些情况(比如收入住址电话病史等等)是否如实告之(这将是理赔的重要依据)第四最重要的买保险是为了保障要明白你都具有哪些保障以及权益

5,企业年金理事会受托模式的优缺点

理事会受托和法人受托两种模式,在我国年金制度框架下是互相排斥的关系。理事会受托即由建立年金计划企业成立理事会代表企业及参加员工管理本单位年金基金。法人受托,则为由企业(及职工)委托具备年金基金管理资质的法人机构管理年金基金。一个为内部受托,一个为外部受托。因此,二者的优劣势在定义和特点阐述后就很好讲了:  一、理事会优势和法人受托劣势  1、理事会为企业内设机构,信息传达顺畅,便于企业及员工迅速掌握年金基金运营情况,而法人则在约定时间进行信息披露,如想随时披露,一般需支付相应费用;2、理事会模式下,便于一些“擦边球”财务操作,能够实现企业资金运作利益最大化,尤其对于集团企业,而对于法人受托,则很难,因为会出现利益冲突,管理人只有越多的资金管理规模才会产生效益;3、理事会模式下,企业就会作为一个资本市场运作参与主体的身份介入金融市场,这对于欲介入金融领域的传统行业企业是一个非常难得的机会,因为可以与中国最优秀的银行、保险、基金、证券等金融企业进行充分的交流,而法人受托就无异丢失了这一切。  二、法人受托优势和理事会受托劣势  1、法人受托模式下,企业将年金基金管理的权利和风险同时转移,企业既可以利用法人机构的专业经验,又可以转嫁风险,从而保障基金运作的安全性和企业财务风险,而理事会模式下,理事会为企业内设机构,一旦出现操作风险,则企业自身承担相应损失,同时理事会成员的资本运作经验肯定远远比不上专业受托机构;2、法人受托人具有专业的流程和先进的系统,成熟的体系和信息化的管理带来的是低成本和高效率,而理事会模式下这一切是不可能实现的,肯定还会雇佣法人受托机构作为咨询顾问,既没减少成本,也没提高效益;  都是手敲的,给分吧
支持一下感觉挺不错的

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