银行储蓄存款营销方案设计，旺季银行柜台如何吸引客户存款
来源：整理 编辑：大钱队理财 2023-04-24 22:22:23
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1，旺季银行柜台如何吸引客户存款
利息为主 高的利息。好的信誉。有良好的经营环境和理念。 为客户提供方便 快捷 优惠的 服务 “送锅送壶送充值卡，甚至是送金条抵利息，银行为了吸引储蓄推出的各种营销举措，已经越来越花样繁多。”昨天，记者以客户身份走访昆明城区多家银行网点发现，针对一定规模的存款，银行一般都有“好礼相送”，其中最为吸引人的莫过于深圳发展银行提供的“送金条抵利息”。你可以参考下这个哦
2，商业银行应该如何开展存款产品营销论述题
这个问题你没有悬赏，我就简单说一些。你自己展开存款产品营销在于后台管理部门的支持力度、合适的考核激励措施、自身产品的吸引力、银行网点的布局等存款是商业银行的主要负债业务、是银行赖以生存的基础,也是金融行业竞争的焦点.商业银行存款营销策略的选择,既是积极参与同业竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求.为此通过对我国商业银行存款营销的重要性和必要性的探讨,提出商业银行如何运用营销理论抢占市场,扩大存款的市场份额.
3，银行应如何营销存款工具
目前商业银行的存款营销更多地与资产业务结合，即以贷促存，特别是对公存款，很多通过单位贷款的保证金、开票保证金、保函保证金获得，当然，还有一些单位，如财政、事业单位、慈善机构等等在贷款需求方面比较低的单位则会是纯存款的贡献者，当然，这些单位的存款营销成本更高，往往需要当地行领导级别的带队营销。除此之外，通过结算留存，即那些在商业银行开立结算账户的企业或个人客户通过平时资金周转也为留存部分存款。存款是商业银行的主要负债业务、是银行赖以生存的基础,也是金融行业竞争的焦点.商业银行存款营销策略的选择,既是积极参与同业竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求.为此通过对我国商业银行存款营销的重要性和必要性的探讨,提出商业银行如何运用营销理论抢占市场,扩大存款的市场份额.
4，有哪些银行吸收存款的优秀营销案例
中国的商业银行不能将其吸收的存款用于股市的投资。我国《商业银行法》规定：第四十三条 商业银行在中华人民共和国境内不得从事信zd托投资和证券经营业务，不得向非自用不动产投资或者内向非银行金融机构和企业投资，但国家另有规定的除外。“不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资”，这个规定基本杜绝了银行投资房市和股市的可能。之所以这样规定，主要原因是分业经营、风险隔离的考虑，就是为保护储户存款的安容全，防止股市等投资风险向储户存款蔓延，因此禁止银行将储蓄资产投资于高风险的领域，包括股票市场。再加上又其监护人母亲丁的嘱咐，所以陆某持外币前往存款的行为有效有效陆某十七岁，属于限制行为能力人限制行为能力人可以从事以其能力相适应的民商事行为。如果限制行为能力人从事与其行为能力不相适应，其行为则效力待定（需要监护人决定是否有效），只要其监护人承认其行为则其行为产生效力，如果监护人不承认其行为则无效。如果限制行为能力人所为的是纯获利行为，不需要其监护人的同意。综上，陆某先王存款的行为有效，虽然去存钱（即使是存外币）实质上是把钱借给银行，但仍视为是一种保值获利（获得利息）的行为
5，论述题我国商业银行应如何开展存款营销
存款是商业银行的主要负债业务、是银行赖以生存的基础,也是金融行业竞争的焦点.商业银行存款营销策略的选择,既是积极参与同业竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求.为此通过对我国商业银行存款营销的重要性和必要性的探讨,提出商业银行如何运用营销理论抢占市场,扩大存款的市场份额.您好 我在前面一题 在这补充下 补充不了 商业银行资本充足率~
三、提高国有商业银行资本充足率的对策
（一）增加核心资本、附属资本
1、进行股份制改革，拓宽融资渠道——增加实收资本。我国四大国有商业银行现行的国有独资模式使外源资本来源结构单一化。只有通过股份制改革，把国家独资的国有银行改变为股份制银行，才能实现其主体的多元化，进而使国有商业银行通过发行股票广泛筹集资金，缓解资本不足问题，才能真正做到自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展，才能从企业的安全性、流动性和盈利性出发，建立完善的风险防范机制，有效防范金融风险。
目前国有商业银行的产权制度和法人治理结构不能适应未来市场竞争的要求，通过股份制改造进行制度创新，可以建立起适应市场经济要求的产权制度和相应的治理结构。西方商业银行产权制度的演进历史，以及我国新兴股份制商业银行有效运作的成功经验证明，按照股份制的财产组织形式，建立公司制法人产权制度是国有商业银行拓宽融资渠道、提高资本充足率和组织效率的可取之路。
2、扩展业务范围，提高盈利能力——增加核心资本。我国国有商业银行的盈利水平一直很低主要由于两方面的原因：一方面是经营成本居高不下；另一方面营业收入水平持续恶化。对此，国有商业银行在今后应转变经营模式，进行业务创新。首先要削减成本，西方商业银行主要通过合并、兼并及裁减机构和人员的办法来削减成本利增加留存收益。对我国国有商业银行而言，短期内进行合并是不现实的，但精简机构和人员是现实可行的。国有商业银行应关闭重复的业务部门和分支机构，减少不必要的人员，降低运营成本，从而增加净利润。另一方面国有商业银行应加强传统信贷业务的经营的同时努力拓展新业务，大力发展中间业务。如90年代初，美国的商业银行的非利息收入就已经占总收入的38.4％。而在1993年，美国最大的7家货币中心银行的非利息收入已达到其总收入的50％左右。1990年德国商业银行60％以上的收入依靠中间业务的非利息收入。可以说，我国国有商业银行能否充分拓展业务，从经营单一的金融产品转向经营众多金融产品，对提高其盈利水平起到重要作用。
3、发行长期次级债券，改善资本结构——增加附属资本。发行长期次级债券，可以丰富债券市场，增加商业银行投资渠道，而且也是商业银行增加附属资本的有效途径。债券本身收益稳定，安全性高，并且发行债券的利息支出可以享受政府的税收优惠，从而降低筹资成本，如果债券所得收益超过其利息成本，则收益增加。从我国债券市场的需求来看，我国近年来各银行存款逐年增加，储蓄存款也在增加。特别是加入WTO后，大量外资进入我国证券市场，随着证券市场的规范化，这部分资金中将会有一部分流入债券市场。目前国家有关部门正在研究“作为附属资本的长期金融债券发行办法”，四家国有商业银行也都表示将通过发行次级长期债券补充资本金的意愿。可见，次级长期金融债券的发行可以在一定程度上达到提高资本充足率的目的。
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