银行存款冲刺动员发言

银行优职员发言draft银行优职员发言draft银行是依法设立的从事货币信贷业务的金融机构。银行你知道员工有多优秀吗发言？银行落后不良贷款发言 Draft银行年终总结发言Draft今年是我行实施“超常规、跨越式发展战略”，实现三年发展规划的第一年，年日均比去年增加1.5亿；外币余额存款的增加成为我行存款增长的重要来源，同业余额存款和储蓄存款也大幅增长，其中存款的增速创历史新高。

银行2022上半年工作五总结这是一项常规性的工作，是对工作的全面回顾、检查、分析和判断，从中找出成绩与不足、成功与失败、经验与教训。以下是我对上半年工作的总结。银行2022上半年工作总结(一)20__，担任支行公司客户经理，兼任支行银行承兑汇票经理。一年来，在银行领导的关心和支持下，在同事们的帮助下，我付出了巨大的努力，在繁重而平凡的客户营销和票据承兑方面创造了非凡的业绩。营销工作卓有成效，票据贴现达到X亿X百万，不出意外，为树立我行良好形象做出了应有的贡献。

1。领导力意味着一个接一个地赢得战斗。领导力分两个层次:一是领导力，就是一个个打胜仗。这是领导的根本，你连仗都打不赢，当然也没有站在领导的根本上。如果没有达到，就需要一些途径和方法来改善。第二，领导力是培养一种胜利的土壤。会自发培养出一些领袖人物。在部队被称为“军魂”，在团队被称为团队品格，在企业被称为企业文化。

领导与文化之间的转换是高层领导应该学习和掌握的技能。而这个技能，就是让你懂得“白做事，白做事”的关键。所以，打胜仗是领导者最重要的纪律，管理者必须具备带领团队打胜仗的能力。在企业文化中，团建可以分为三种形式:生活团建、思想团建、目标团建。打胜仗意味着非常重要的团建，打胜仗属于目标团建。目标与承诺有关，承诺先降后成；跌倒是承诺，成功是行动。

改善存款的措施如下:1。坚持基础业务，拓展代发工资、第三方存管业务等储蓄来源。2.聚焦高端客户，密切关注高端客户的资金动向，落实细节，做好客户维护。(1)落实客户经理的职责。根据不断增长的客户规模，动态配备相应的客户经理团队；加强对客户经理的分层次、分步骤培训；不断提升客户经理的专业水平，提高客户留存率。(2)分级维护。

今年以来，工行伊春樟树支行认真分析经营管理中存在的不足，加强零售团队建设，加大产品考核力度，运用科技手段助力大零售业务转型发展，努力打造“个人理财第一股银行”。第一，加大市场拓展。一是基于纯抵押个人贷款，抢占抵押市场份额，抢占抵押房产资源。二是上级行推出个人就业、个人家居消费、个人文化消费贷款后，加大了市场拓展力度。

第二，扩大基金业务的市场影响力。一是抓住资本市场振荡反弹的有利时机，制定有针对性的基金产品营销方案，落实专人进行推广。二是加强重点信息的日常提炼，通过平台和栏目及时推送，扩大基金业务的市场影响力，带动重点基金的销售。第三，加强风险管理和培训意识，对基础专业知识不全、风险意识薄弱的新客户经理和网点客户经理进行专项培训。第三，加强增值产品的营销。